這些安全管理術(shù)語,做安全員之前你應(yīng)該知道

      在平常的安全管理工作中,總會看到一些專業(yè)術(shù)語。這些常用術(shù)語,你都了解它代表什么意思嗎?

      做安全員之前你應(yīng)該知道。

      1、0123管理法

      0:重大事故為零的管理目標;

      1:第一把手為第一責(zé)任;

      2:崗位、班組標準化的雙標建設(shè);

      3:全員教育、全面管理、全線預(yù)防的“三全”對策。

      2、一崗雙責(zé)

      “一崗”:是指地方各級人民政府及其有關(guān)部門的主要負責(zé)人分別對本行政區(qū)域、本行業(yè)安全生產(chǎn)工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

      “雙責(zé)”:分管安全生產(chǎn)的負責(zé)人是安全生產(chǎn)工作綜合監(jiān)督管理的責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作負組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;其他負責(zé)人對各自分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      3、一個方針

      安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。

      4、一法兩條例

      一法:《安全生產(chǎn)法》

      兩條例:《安全生產(chǎn)許可證條例》 《安全生產(chǎn)管理條例》

      5、一通三防

      一通:通風(fēng)

      三防:防瓦斯 、防火、 防塵。

      6、應(yīng)急預(yù)案“一案一卡”

      “一案一卡”即現(xiàn)場處置方案和重點崗位應(yīng)急處置卡,是指導(dǎo)基層和崗位員工應(yīng)對現(xiàn)場高風(fēng)險突發(fā)事件。應(yīng)以“情景、任務(wù)、能力”為技術(shù)路線,以風(fēng)險評估結(jié)果為出發(fā)點,強調(diào)突發(fā)事件情景構(gòu)建,分析在應(yīng)對這些突發(fā)事件時,各任務(wù)層次的能力,打造點(應(yīng)急處置措施)、線(應(yīng)急專項預(yù)案)、面(綜合應(yīng)急預(yù)案),相結(jié)合的應(yīng)急處置平臺。

      7、兩書一表

      兩書:作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)計劃書。

      8、一表:安全檢查表。

      9、兩個主體、兩個負責(zé)制

      兩個主體:政府是安全生產(chǎn)的監(jiān)管主體, 企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。

      兩個負責(zé)制:政府行政首長和企業(yè)法定代表人兩個負責(zé)制,是我國安全生產(chǎn)工作的基本責(zé)任制度。

      9、“三同時”制度

      安全生產(chǎn)“三同時”,即建設(shè)項目的安全設(shè)施,必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

      10、三嚴三實

      三嚴:以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己。

      三實:謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實。

      11、三級安全教育

      1、廠級安全教育;

      2、車間級安全教育;

      3、班組安全教育。

      12、三個百分百

      1、必須做到人員百分百;

      2、全員保安全時間百分百;

      3、時刻保安全力量百分百。

      13、三大安全規(guī)程

      1、安全操作規(guī)程;

      2、運行安全規(guī)程;

      3、設(shè)備檢修規(guī)程。

      14、三違

      即違章指揮、違章操作、違反勞動紀律。

      15、三源

      即重大危險源、傷害源、隱患源。

      16、三點

      即危險點、危害點、事故多發(fā)點。

      17、三非

      即非法建設(shè)、非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營。

      18、三超

      “三超”是指工礦企業(yè)超能力、超強度、超定員生產(chǎn);交通運輸單位超載、超限、超負荷運行。

      19、三定

      即定整改措施、定完成時間、定整改負責(zé)人。

      20、三項建設(shè)

      即法制體制機制建設(shè)、保障能力建設(shè)、監(jiān)管隊伍建設(shè)。

      加強法制體制機制建設(shè):以全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,著力推動責(zé)任落實和長效監(jiān)管。是加強安全監(jiān)管、監(jiān)察體系和工作機制的建設(shè)。

      加強安全生產(chǎn)保障能力建設(shè):以重點骨干企業(yè)為主體,著力強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。強安全生產(chǎn)法制建設(shè)。

      加強安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè):以開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機,著力提高安全監(jiān)管監(jiān)察工作的執(zhí)行力和公信力。努力建設(shè)一支“政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬”的特別能戰(zhàn)斗的安全監(jiān)管和監(jiān)察隊伍,為履行職責(zé)提供可靠的組織保證。

      21、三不生產(chǎn)

      即不安全不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)、安全措施不落實不生產(chǎn)。

      22、三查三找三整頓

      “三查”:查麻痹思想、查事故苗頭、查事故隱患;

      “三找”:找差距、找原因、找措施;

      “三整頓”:整頓思想、整頓作風(fēng)、整頓現(xiàn)場。

      23、安全“三寶”

      即安全帽、安全網(wǎng)、安全帶。

      24、三類整改

      按A、B、C進行排隊梳理、匯總分析和登記造冊,必須立即解決的列入A類,限期解決的列入B類,創(chuàng)造條件逐步解決的列入C類。

      25、“三同步”原則

      即安全生產(chǎn)與經(jīng)濟建設(shè)、企業(yè)深化改革、技術(shù)改造同步策劃、同步發(fā)展、同步實施。

      26、四個一律

      1、對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達到要求的,一律關(guān)閉取締;

      2、對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的有關(guān)單位和責(zé)任人,一律按規(guī)定上限予以處罰;

      3、對存在非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的單位,一律責(zé)令停產(chǎn)整頓,并嚴格落實監(jiān)管措施;

      4、對觸犯法律的有關(guān)單位和人員,一律依法嚴格追究法律責(zé)任。

      27、四不放過

      1、事故原因不清楚不放過;

      2、事故責(zé)任者和應(yīng)受到教育者沒有受到教育不放過;

      3、沒有采取防范措施不放過;

      4、事故責(zé)任者沒有受到處理不放過。

      28、四個凡是

      1、凡是有人負責(zé);

      2、凡是有章可循;

      3、凡是有據(jù)可查;

      4、凡是有人監(jiān)督。

      29、四不兩直

      “四不”:不用陪同、不打招呼、不發(fā)通知、不聽匯報。

      “兩直”:直奔基層、直查現(xiàn)場。

      30、四個到位

      即責(zé)任到位、措施到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督到位。

      31、四個缺失

      即社會道德缺失、政府責(zé)任缺失、企業(yè)標準缺失、全民意識缺失。

      32、四種理念

      1、安全是管出來的,不是喊出來的;

      2、搞好安全不是一切,搞不好安全沒有一切;

      3、安全沒有節(jié)日、借口、捷徑,只有接力;

      4、安全是齊抓共管、常抓不懈、嚴格問責(zé)的笨功夫。

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