應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練,一點(diǎn)也不切實(shí)際?

      企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理,主要也就是應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練是兩塊的安全工作,但現(xiàn)在這兩塊工作似乎出現(xiàn)了比較大的問(wèn)題。

      1、應(yīng)急預(yù)案完全不按實(shí)際來(lái)

      根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定要求,企業(yè)要編制應(yīng)急救援預(yù)案,并且還要評(píng)審備案。這個(gè)規(guī)定本身肯定是沒(méi)有毛病的,企業(yè)肯定要有這么一個(gè)預(yù)案,這么一個(gè)流程,否則出現(xiàn)緊急意外突發(fā)情況了,該如何處置。

      但問(wèn)題在于,當(dāng)前企業(yè)編制的這個(gè)預(yù)案,跟實(shí)際完全不相符。

      有的企業(yè)要么就是直接在網(wǎng)上抄的,直接把信息日期等改了一下。

      有些企業(yè)為了省時(shí)省心干脆就是交給第三方做,這樣也就出現(xiàn)了預(yù)案一條龍服務(wù),包編制、評(píng)審和備案。

      結(jié)果就是做出來(lái)的預(yù)案完全不適用,甚至自己內(nèi)部員工看都不看,僅僅是成為了應(yīng)對(duì)檢查的工具。并且面對(duì)這么一本沒(méi)什么實(shí)際作用的預(yù)案,那些專家們還要煞有介事的研究老半天,挑這個(gè)毛病,那個(gè)語(yǔ)法錯(cuò)誤,確實(shí)是有點(diǎn)浪費(fèi)表情。

      那真正有用的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該怎么樣?

      應(yīng)該是直接,簡(jiǎn)單,應(yīng)該是能讓員工參與編制,能讓他們接受和理解的,而不是僅僅作為管理層和監(jiān)管人員滿意。那樣的預(yù)案,也就只會(huì)成為一本書(shū)。

      2,應(yīng)急演練成為了演戲

      根據(jù)安全有關(guān)規(guī)定,每年至少要組織一次綜合演練,半年一次專項(xiàng)演練還有現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。也有一個(gè)演練導(dǎo)則,告訴你了演練的流程,還有需要做哪些記錄。

      通常各位領(lǐng)導(dǎo)專家去檢查,也肯定會(huì)去看你們企業(yè)應(yīng)急演練的資料。有沒(méi)有演練方案,演練照片,演練的效果評(píng)估等等。

      但實(shí)際上,現(xiàn)在的應(yīng)急演練也有點(diǎn)變味了,一點(diǎn)也不純粹了。

      按理說(shuō),應(yīng)急演練是模擬真實(shí)可能會(huì)發(fā)生的緊急狀況或者安全事故,然后按照應(yīng)急預(yù)案的流程去處置。

      但現(xiàn)在很明顯,應(yīng)急演練成為了劇本,成為了一個(gè)展示的場(chǎng)景。

      比如說(shuō)安全月期間 肯定是要搞大型的應(yīng)急演練,那自然是要有主席臺(tái),還要把所有的應(yīng)急裝備物資展示一番,要把應(yīng)急的救援隊(duì)伍亮相一下。

      那這樣就必然要有劇本,把需要展現(xiàn)給領(lǐng)導(dǎo)的東西全部給呈現(xiàn)出來(lái)。如果是模擬實(shí)際情況,可能過(guò)程會(huì)非常的簡(jiǎn)單,看不到什么效果,領(lǐng)導(dǎo)觀眾們會(huì)看了個(gè)寂寞。

      現(xiàn)在演練的重點(diǎn)在于是給觀眾看的,讓觀眾看得滿意,而不是為了鍛煉員工的應(yīng)急能力

      還有對(duì)于基層班組的演練,本應(yīng)該是以現(xiàn)場(chǎng)處置方案為主,就是大概兩三個(gè)人就能快速解決的,可也要搞一大堆人去搞演練。結(jié)果就搞成了拉橫幅,拍照,做記錄完成任務(wù)。

      我們當(dāng)然是需要能符合實(shí)際需要,能讓員工所認(rèn)同的預(yù)案,但為何會(huì)搞成這樣?

      一方面還是我們上面對(duì)這個(gè)有明確的規(guī)定和要求,必須要這么做,否則程序規(guī)定上就過(guò)不了關(guān)。

      另外一個(gè)就是企業(yè)也不想花心思在這方面,覺(jué)得那都是萬(wàn)一發(fā)生的事情,不會(huì)那么不走運(yùn)。

      對(duì)于員工來(lái)說(shuō),他們會(huì)覺(jué)得這就是工作任務(wù),到時(shí)候還是要見(jiàn)機(jī)行事,這些預(yù)案文件和模擬演練到時(shí)候都派不上用場(chǎng)。

      所以,當(dāng)前的預(yù)案和演練斗與實(shí)際并不太相符,有關(guān)應(yīng)急預(yù)案和演練的規(guī)定要求肯定是不可少的,只是在監(jiān)督檢查的時(shí)候,還是追求實(shí)效,不好總?cè)z查、審核、評(píng)估那些文字材料,那樣就會(huì)失去意義。這樣的結(jié)果及時(shí)大家都會(huì)往這個(gè)方向上走,而不關(guān)注實(shí)用的東西。

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