TPM管理如何預防控制設備事故

      TPM管理是企業設備管理的重要保障,企業TPM管理做好了,設備管理成本也會降低,那么TPM管理如何預防控制設備事故呢?

      一、在TPM管理中認識設備事故的一般規律是預防、控制設備事故的前提

      設備事故的一般規律,是指導致同類設備事故重復發生的普遍性。例如,設備由于設計制造異常、選用布局異常、維修保養異常、操作使用異常等,違背了生產規律而導致重復發生的事故,就是此類設備事故的一般規律。主要有如下4種類型:

      1 設備與選用相關的事故

      在設備制造上先天不足,回轉機械無防護裝置、沖剪設備無保險裝置;在技術性能、質量上達不到要求的非標準設備;在易燃、易爆場所選用了非防爆設備;以及選用了老、舊、雜、容量不足、已被淘汰的設備后而導致重復發生的事故,均屬于設備選用異常導致的同類事故。

      2 設備與環境相關的事故

      固定設備由于布局不合理,環境污染和溫度、濕度、光線等異常;流動性設備,如汽車的道路異常,飛機、船舶在航行中氣象因素發生了異常變化而導致重復發生的事故,均屬于環境異常導致的同類事故。

      3 設備與維修相差的事故

      由于設備沒有按規定的時間進行定進檢查,定期實驗、檢修和做好日常維護保養,致使設備的異常狀態(故障因素)沒有及時排除而導致重復發生的事故,均屬于維修異常導致的同類事故。

      4 備與使用相關的事故

      由于安全法規不健全和人們安全技術素質較差,缺乏預防、控制事故能力,以及違章指揮、違章作業、超性能使用等,而導致重復發生的事故,均屬于使用異常導致的同類事故。

      二、在TPM管理中設備事故的預防、控制要點

      現代化生產,人與設備是不可分割的統一體,沒有人的作用設備是不會投入運行的,同樣沒有設備也難以進行生產。但是,人與設備不是等同的關系,而是主從的關系。人是主體,設備是客體,設備不僅是人設計制造的,而且由人操縱使用,執行人的意志。因此,依據設備事故的規律和保證設備安全運行的經驗,對設備事故的預防和控制要以人為主,通過開展預防性安全科學管理達到保證設備安全運行的目的。TPM管理需要抓好10大環節:

      1. 選購合格設備

      首先,TPM管理咨詢專家要根據生產需要、技術要求、產品質量,選購合格設備。同時,在設計制造上要有安全功能,如回轉機械要有防護裝置;沖剪設備要有保險裝置;有些設備系統根據需要應有自動監測、自動控制裝置;以及易燃、易爆場所要選用防爆設備等。

      2. 做好設備的安裝、調試和驗收

      凡是新投入使用的設備,不論是選購的,還是自制的,不論是需要安裝、調試的,還是不用安裝使用的,都要按設計規定,對設備的技術性能、質量狀態、安全功能進行全面嚴格驗收。發現問題時必須加以解決,并要經過試運行確認無誤時,才能正式投入使用。

      3. TPM管理為設備安全運行提供良好的環境

      良好的環境是設備安全運行必備的條件。例如,固定設備的布局要合理,有必要的防污染、防腐、防潮、防寒、防暑等設施,從而使環境中的溫度、濕度、光線等都能達到設備安全運行的要求。流動性設備的環境因素也非常重要,如汽車的路面、火車的軌道,船舶、飛機的航線,均要達到保證安全運行要求。

      4. TPM管理為設備安全運行提供人的素質保證

      凡是從事設備管理的工程技術人員、操作使用人員和維修人員,都要努力學習管理、使用、維修設備的知識,具有自我預防、控制設備事故的技能。其中,危險性較大的設備,如鍋爐、起重設備、汽車司機等特種作業人員,還要經過專業培訓,使其成為愛護設備、熟悉性能、懂維護保養、會操作使用、能排除故障、具有應變能力,并經過考試合格后,持證方可上崗作業。

      5. TPM管理要求建立安全法規,保證設備安全運行

      建立、健全安全法規用于規范人們行為,是強化設備安全管理,保證設備安全運行的法制手段。例如,建立設備管理機構和責任制,明確法寶職責;建立設備安全運行堆積,做好設備運行記錄,掌握設備情況,發現問題及時處理;建立設備檢修規程和安全技術操作規程等,并要做到有章必循、違章必糾、執法必嚴。嚴禁違章指揮、違章作業,從而確保設備安全運行。

      6. TPM管理要求做好設備定期修理

      按照設備事故的變化規律,定期做好設備修理,是保證設備性能,延長使用壽命,鞏固安全運行可靠性的重要環節。設備修理的種類,按照設備性能恢復程度,一般分為小修、中修和大修3種類型。同時又分為檢查后修理、定期修理和標準修理。其中,標準修理適用于危險性較大的設備,如汽車、鍋爐、起重設備,到了規定的時間不論設備技術狀態怎樣,都必須按期進行強制性修理。關于設備修理的具體內容和方法,各行業均有各自的具體規定,要嚴格執行,從而確保設備安全運行。

      7. TPM管理要求做好設備的日常維護保養

      設備的維護保養,是為了防止設備劣化、保持設備性能而進行的以清掃、檢查、潤滑、緊固、調整等為內容的日常維修活動。各行業設備的維護保養內容有各自不同的規定,可根據實際需要進行。例如,該保暖的保暖、該降溫的降溫、該去污的去污、該注油的注油,使之保持安全運行狀態。

      8. TPM管理要求做好設備運行中的檢查

      設備檢查,一般分為日常檢查和定期檢查。日常檢查,是指操作工人每天對設備進行的定項、定時檢查。可以及時發現、消除設備異常,保證設備持續安全運行。定期檢查,是指由專業維修工人協同操作工人按期進行的檢查。通過檢查,查明問題,以便確定設備的修理種類和修理時間,從而消除設備異常狀態,確保設備安全運行。

      9. TPM管理要求取事故教訓,避免同類事故重復發生

      設備事故發生之后,要按“四不放過”原則進行討論分析,從中確認是設計問題,還是使用問題;是日常維護問題,還是長期失修問題,是技術問題,還是管理問題;是操作問題,還是設備失靈問題,等等。從而有針對性地采取安全防范措施,如健全安全法規,改進操作方法,調整設備檢修周期,以及對老舊設備更新改造等,避免同類事故重復發生。

      10. TPM管理要求做好設備的更新改造

      根據需要和可能,有步驟、有重點地對老舊設備進行更新改造,并按規定做好設備報廢工作,是保證設備安全運行提高經濟效益的重要措施。設備使用至老化期,由于性能嚴重衰退,不僅影響正常生產,能導致事故發生,而且由于延長了設備的使用時間,相應增加了檢修次數和材料消耗,同時,由于精度降低,也能導致質量事故。因此,該報廢的設備必須報廢。

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