庫存管理就跟“吃飯”一樣,要避免這四大誤區(qū)!

      庫存管理


      道理相似

      許多看似不相關(guān)的兩個(gè)事物,可能在道理上會(huì)有驚人的相似。比如我們生活中吃飯與庫存管理。或許有人認(rèn)為把這兩件“風(fēng)馬牛不相及”的事放到一起類比,有點(diǎn)荒誕。

      胃比作倉庫

      假如我們把人的胃看作是倉庫,把下訂單收貨看作進(jìn)食吃飯,把銷售行為看作是人體的消化吸收,把處理沉淀庫存看作排毒的話,那么吃飯和庫存管理是不是有很多共通之處呢?


      誤區(qū)一:暴飲暴食,導(dǎo)致庫存積壓


      吃飯不能暴飲暴食,這是常識(shí)。但在實(shí)際的庫存管理過程中卻經(jīng)常存在暴飲暴食的現(xiàn)象,避免吃撐的辦法就是要清楚自己的飯量到底有多大。


      對(duì)于庫存管理來說,避免積壓首先要清楚自己能銷售多少,銷售量的預(yù)測(cè)是最基本的要求。我們應(yīng)該仔細(xì)對(duì)歷史銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,而不是憑借大概的印象來判斷。就像我們不能把一天三頓飯合到一頓吃一樣,我們也不能一次下一個(gè)很大的訂單,以“一勞永逸”,因此設(shè)定合適的訂貨頻率是非常必要的。


      誤區(qū)二:因噎廢食,進(jìn)入“饑餓狀態(tài)”


      有時(shí)我們過于強(qiáng)調(diào)要避免庫存積壓,很多人自然而然地認(rèn)為減少積壓要減少訂貨和庫存量,這往往會(huì)導(dǎo)致缺貨情況的存在。人體長(zhǎng)期吃不飽而處于饑餓狀態(tài),自然會(huì)導(dǎo)致營(yíng)養(yǎng)不足。貨源不足,則會(huì)喪失交易的機(jī)會(huì),導(dǎo)致銷售業(yè)績(jī)的下滑。


      那應(yīng)該如何避免缺貨呢?我覺得還是應(yīng)該對(duì)銷售量有個(gè)預(yù)測(cè),然后按“1.5倍原則”訂貨。


      舉個(gè)例子,某啤酒品牌月銷100萬,那么周銷售預(yù)計(jì)25萬左右,假設(shè)我每周訂一次貨,則倉庫用于周轉(zhuǎn)的庫存應(yīng)該為25*1.5=37.5 萬。


      誤區(qū)三:偏食,導(dǎo)致“隱性饑餓”


      吃飯不能僅僅滿足于吃飽,還要吃得好,消除偏食。要說到偏食對(duì)人體有什么損害,很多人肯定比我更清楚。庫存管理也同樣講求“膳食搭配,營(yíng)業(yè)均衡”,這就是庫存結(jié)構(gòu)的合理性問題。


      目前比較先進(jìn)的方法是ABC庫存管理法


      ABC庫存分類管理法就是將庫存物品按品種和占用資金的多少分為特別重要的庫存(A類)、一般重要的庫存(B類)、不重要的庫存(C類)三個(gè)等級(jí),然后針對(duì)不同等級(jí)分別進(jìn)行管理和控制,找到關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)。


      誤區(qū)四:沒有及時(shí)“排毒排泄”


      在庫存管理過程中,往往會(huì)出現(xiàn)一些不適銷商品、壞損商品或亞健康狀態(tài)商品。這些是庫存管理中的垃圾,往往會(huì)成為沉淀庫存長(zhǎng)期積壓在倉庫中。而影響我們庫存周轉(zhuǎn)的最大因素往往就是這些沉淀庫存。這些正如人體無法消化的垃圾。


      這些問題只需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理就完全可以解決,沒有更好辦法。綜上,進(jìn)行庫存管理詳細(xì)的銷售預(yù)測(cè)非常重要,然后根據(jù)銷售預(yù)測(cè)合理設(shè)定庫存量、庫存結(jié)構(gòu)及訂貨頻率。同時(shí)應(yīng)保留一定的彈性,根據(jù)各種突發(fā)銷售需要及時(shí)調(diào)整庫存。


      倉庫管理精編口訣

      堪稱倉儲(chǔ)行業(yè)中的“葵花寶典”


      崗位技能要具備,職業(yè)道德不違背;

      當(dāng)日工作當(dāng)日畢,養(yǎng)成習(xí)慣爭(zhēng)效益;

      溝通協(xié)調(diào)不可少,抱怨?fàn)巿?zhí)不能找;

      整理整頓天天做,工作效率真不錯(cuò);

      清掃清潔時(shí)時(shí)行,環(huán)境優(yōu)美好心情;

      人人事事講安全,平平安安永向前;

      看板標(biāo)識(shí)常更新,一目了然最稱心;

      物料出入憑單證,數(shù)量準(zhǔn)確需保證;

      倉儲(chǔ)原則要遵守,先進(jìn)先出是基礎(chǔ);

      庫存物料常盤點(diǎn),準(zhǔn)確無誤最保險(xiǎn);

      合理搬運(yùn)零事故,物料品質(zhì)常維護(hù);

      不良物料速清理,不占空間好管理;

      呆滯報(bào)廢月月清,每月報(bào)表需更新;

      SOP程序要熟悉,能操會(huì)做最省時(shí);

      勸君莫貪小便宜,伸手被捉悔不及;

      規(guī)章制度要消化,違章犯規(guī)受懲罰;

      以上句句為真言,不聽吃虧在眼前。

      助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化、數(shù)字化、智能化,打造現(xiàn)代化智慧工廠,主要產(chǎn)品有設(shè)備管理系統(tǒng)HSE管理系統(tǒng)倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)數(shù)字孿生可視化大屏智能運(yùn)維管理系統(tǒng)生產(chǎn)ERP,視頻監(jiān)控,SCADA,能耗管理。
      詳細(xì)請(qǐng)咨詢客服。
      主站蜘蛛池模板: 久久精品无码一区二区三区不卡 | 四虎永久在线精品免费一区二区 | 久久久久成人精品一区二区| 欧洲无码一区二区三区在线观看 | 最新中文字幕一区| 国产精品一区二区久久精品无码| 海角国精产品一区一区三区糖心 | 在线观看免费视频一区| 日韩精品一区二区三区在线观看| 中文字幕乱码亚洲精品一区 | 久久国产高清一区二区三区| 国产日韩精品一区二区三区| 少妇一夜三次一区二区| 一本一道波多野结衣AV一区| 日韩一区二区三区无码影院| 国产无线乱码一区二三区| 国产不卡视频一区二区三区| 亚洲美女高清一区二区三区| 痴汉中文字幕视频一区| 色系一区二区三区四区五区| 国产伦精品一区二区三区视频小说 | 亚洲bt加勒比一区二区| 亚洲AV无码一区东京热| 日产亚洲一区二区三区| 无码午夜人妻一区二区不卡视频| 中文字幕无线码一区2020青青| 人妻AV中文字幕一区二区三区| 精品性影院一区二区三区内射| 国产精品丝袜一区二区三区 | 好吊妞视频一区二区| 欧美亚洲精品一区二区| 中文字幕一区二区三区在线观看| 一区二区国产在线观看| 日韩精品一区二区三区国语自制| 一区二区福利视频| 国产伦精品一区二区三区视频金莲| 国产成人无码精品一区在线观看| 国产91精品一区二区麻豆亚洲 | 精品一区二区三区四区在线播放 | 无码人妻AⅤ一区二区三区| 骚片AV蜜桃精品一区|