在潛在供應商評估之前,對新的潛在供應商作一個初步評估,或讓供應商自我評估以確定其是否具備基本的質量體系、合適的技術能力和良好的管理水平。
說到標準化,大多數的人腦中浮現的都是組裝工序等重復作業制造產品的場景。 在依靠設備制造產品的領域中,與組裝作業等重復作業標準化同樣重要的是維護保養的標準化。
隨著全球經濟一體化進程的加快,傳統質量管理正在發生裂變: 由一個公司的質量管理向全集團(含供應商)質量管理轉變, 供應商質量成為集團公司質量中的重要一環。 如何加強對供應商的質量控制、建立互利共贏的合作關系已經成為企業必須認真面對的問題。
如果能培養出許多自己工作上的搭檔,左膀右臂式的人才,那么就可以從中選擇自己的接班人。那么,究竟應該怎樣選擇接班人? 企業必須基業長青,必須長期持續。
俗話說,幸福的人是相似的,不幸的人各有各的不幸。魔幻的 2020 年,誰家的“翻車”現場讓你最難忘呢?以下入圍事件,排名不分先后~ 1.螞蟻金服,說好的上市和暴富呢?
目前我國正大力推進“中國制造2025”和智能制造,這是中國制造業轉型升級的路徑和目標。而精益管理是全球最優秀的生產制造運營管理系統,通過精益管理體系的運行,可以大幅提高企業產品品質
幾年前,以互聯網公司為代表的科技企業,發起了轟轟烈烈的“去IOE”運動,意即在IT架構中,去掉IBM的小型機、Oracle的數據庫、EMC的存儲設備,代之以在開源軟件基礎上開發的低成本的技術和產品。
“客戶不會關心任何特定的技術,除非它以更好的方式解決了特定的問題。” ——全球最大的 SaaS 供應商之一 PayPal 的聯合創始人彼得 · 蒂爾。
傳統企業軟件的出發點在“管理”,所以企業軟件也常被稱為管理軟件。企業軟件優劣的標準,并不是用戶對產品的體驗;而是看是否符合招標書的要求。使用企業軟件的主要目的,是幫助企業實現運作規范與經營合規管理,包括行政管理和業務管理。
大家會很自然地說倉庫的用途就是存放物料、半成品、成品。其實我們應該意識到物料/成品是倉庫里存放沒有兌現的現金,存放的是企業的利潤!