MES,應對稽核與客訴

      從生產到出貨,有沒有MES系統,制造過程完全屬于不同的境界。有MES則可以實時地追溯,防錯,并且監控生產過程。沒有MES的制造過程,信息如同在乘座電梯上樓,需要層層傳遞。

      市場上做mes企業哪家好?

      降低庫存、降低銷售成本、縮短現金回收周期、提高客戶滿意度……這些無疑是所有企業都苦苦追尋并希望達到的目標。然而,這樣的目標經常被系統崩潰、過量庫存、材料短缺、產品缺陷、設備停機和各種浪費等各種各樣的因素破壞

      如何區分可視化管理與定置管理

      可視化管理能讓企業的流程更加直觀,使企業內部的信息實現可視化,并能得到更有效的傳達,從而實現管理的透明化。

      TPM設備點檢五步法

      點檢是車間設備管理的一項基本制度,通過點檢可以準確掌握設備狀況,維持、改善設備的工作性能,并預防事故的發生,減少停機時間,延長設備壽命,降低維修費用,保證正常生產。

      一文吃透供應商質量管理

      隨著全球經濟一體化進程的加快,傳統質量管理正在發生裂變:由一個公司的質量管理(CQC)向全集團(含供應商)質量管理(GWQC)轉變, 供應商質量成為集團公司質量中的重要一環。

      警惕精益生產的五個“不注重”

      精益生產(Lean Production,簡稱LP),精,即少而精,不投入多余的生產要素,只是在適當的時間生產必要數量的市場急需產品(或下道工序急需的產品);益,即所有經營活動都要有益有效,具有經濟效益。

      設備工作的年終總結、計劃和考評

      每逢年終歲尾,大大小小的設備管理與維修負責人們,有一項重中之重的既定工作進入了倒計時:年終總結、來年計劃和下屬員工(科室)的綜合考評。

      8大問題揭示質量事故根源,這些鍋不能背

      檢驗是質量管理中的重要一環!最常見的問題往往也是最難改正的問題,也成為犯錯后推卸責任的常用借口。以下8個問題是我們在質量管理當中常碰到的事情。

      精益生產12大目標

      精益生產管理給企業帶來了很大的變化,也給企業帶來了很好的經濟效益,企業面對這樣的精益生產方式,只有運用到自己的企業中,才能為自己的企業獲得一定的效益,才能解決企業存在的問題。

      倉庫管理的煩惱與困惑--細節決定成敗

      在生產企業中,由于庫存與盤點、搬運、發送等問題。在企業運做過程中,倉庫被不斷的分割、組合,倉庫人員被隨意的調動、增減,倉庫物料被混亂的堆放、倒騰……

      主站蜘蛛池模板: 影院无码人妻精品一区二区| 国产一区二区三区高清视频| 理论亚洲区美一区二区三区| 亚洲爽爽一区二区三区| 久久婷婷久久一区二区三区| 精品免费国产一区二区三区| 亚洲国产国产综合一区首页| 福利一区在线视频| 国产精品高清视亚洲一区二区 | 亚洲国产成人一区二区精品区| 国产精品无码一区二区三区毛片 | 亚洲av片一区二区三区| 色噜噜狠狠一区二区三区| 国产一区二区三区夜色| 国产成人无码aa精品一区| 国产福利一区二区三区视频在线 | 亚洲午夜精品第一区二区8050| 一区二区三区高清| 免费无码毛片一区二区APP| 国产精品 视频一区 二区三区 | 日本一区二区在线播放| 国产亚洲自拍一区| 人妻无码一区二区视频| 精品日韩一区二区| 精品一区二区三区在线观看视频| 中文字幕在线一区| 国产福利电影一区二区三区| 日韩在线观看一区二区三区| 国产精品一区在线播放| 久久精品视频一区二区三区| 东京热无码av一区二区| 视频一区二区中文字幕| 国产日韩精品一区二区在线观看播放| 麻豆AV无码精品一区二区| 色噜噜狠狠一区二区三区果冻 | 亚洲AV无码一区二区三区在线观看| 怡红院美国分院一区二区| 在线欧美精品一区二区三区| 精品国产一区二区三区色欲| 久久久精品人妻一区二区三区四| 狠狠综合久久AV一区二区三区 |