在有些人眼里:中臺就是技術平臺,像微服務開發框架、Devops平臺、PaaS平臺,容器云之類的,人們都叫它“技術中臺”。 在有些人眼里:中臺就是微服務業務平臺,像最常見的什么用戶中心,訂單中心,各種微服務集散地,人們都叫它“業務中臺”。 在有些人眼里:中臺應該是組織的事情,在釋放潛能:類似于企業內部資源調度中心和內部創新孵化組織,人們叫它“組織中臺”。
班組是企業最基層、最活躍的組織。"6S管理"在班組建設的好壞,將直接影響企業的社會形象和經濟效益,甚至決定著企業的后備人才培養和生存發展。
將企業戰略轉換成具體的項目行動,將所有的工作流程化,采用量化的方法,分析流程中影響目標的因素,找出最關鍵的因素加以改進從而達到更高的客戶滿意度。
企業要做好TPM設備管理,請遵循以下“三字經”: 1、在設備選擇上要注意“三個原則” 企業在選擇設備時要根據企業生產技術的實際需要和未來發展的要求,按照技術上先進、經濟上合理、生產上適用的原則來選擇設備,
2020年初,西門子數字工業軟件公司突然宣布要與Arm合作,將領先的IP、方法論、流程和工具整合在一起以幫助汽車制造商、集成商和供應商更快地交付下一代平臺。
QCC英文全稱是QualityControl Circle,中文譯成“品管圈”。QCC品管圈是同一個工作現場或工作相互關聯區域的人員自動自發地進行品質管理活動所組成的小組。
加強作業現場安全管理是實現企業安全生產的關鍵。那么該如何做? “走、接、聽、看、講、指、盯、析”八字班組長現場管理基本方法。請收好!
質量也稱品質,產品質量有優劣,人們往往將品質優的產品視為“質量好”,將品質低劣的產品視為“質量差”。事實上,沒有“好”的質量,只有符合要求的質量。好的產品是制造出來的,不是檢驗出來的
百年老店博世公司的創始人有一句名言:“我不是因為錢多才支付高工資,而是因為支付高工資才賺了很多錢。”在企業遇到較大的經營困難或者全球性的經濟危機時,美國企業會立即裁員。
關于創新,有一個廣泛存在的錯誤看法,那就是以為越是領先的國家和公司越應該搞創新。讓領先者去領導時代潮流,而落后者則應該把注意力放在向別人學習上。